Als Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) wird ein an die Kaizen-Philosophie angelehntes Rationalisierungskonzept bezeichnet.

Anlegen und Ziel dieses Konzepts ist es, positive Veränderungen im Unternehmen durch viele kleine Verbesserungen herbeizuführen und zu verstetigen. Hierbei sollen alle Mitarbeiter ermutigt werden, durch Einbringen von Verbesserungsvorschlägen zu erreichen, dass Arbeitsprozesse am eigenen Arbeitsplatz bzw. im kooperativen Zusammenwirken mit anderen Arbeitsplätzen zu optimieren.

 Angestrebte Wirkungen:

• Vermeidung von Verschwendung an Ressourcen (Zeit, Material, finanzielle Mittel),
• Verkürzung von Durchlaufzeiten,
• Steigerung der Arbeitsproduktivität u. a.