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Als Null-Basis-Budgetierung
(Zero-Base-Budgeting) wird eine Analyse-
und Planungsmethode bezeichnet, die in
Gemeinkostenbereichen des Unternehmens auf eine
Ressourcenzuteilung nach Notwendigkeit und nach
Leistungsausbringung orientiert.
Dieses Vorgehen
soll verhindern, dass die Budgetansätze für ein
neues Geschäftsjahr nach der Formel "IST des
Vorjahres + x % Steigerung" gestaltet werden, was
bekanntermaßen zur Aufblähung von
Gemeinkostenblöcken in der Verwaltung, im Vertrieb
und in anderen Unternehmensbereichen führt.
Bei der Null-Basis-Budgetierung werden die
finanziellen Ressourcen dorthin geleitet, wo sie am
dringendsten benötigt und in Verbindung mit der
Leistungsausbringung auch am exaktesten begründet
werden.
Ablauf:
Wirkungen:
Die
Steigerung der Leistung des Unternehmens soll sich
in steigendem
Betriebsergebnis (BE) zeigen und nicht durch die
Aufblähung der Kosten in Gemeinkostenbereichen
faktisch zunichte gemacht werden!
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