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Beschaffungskonzepte sind
Vorgehensweisen beim
Einkauf
von
Material und anderen Inputgütern.
Unternehmen realisieren dabei vor allem folgende
Beschaffungskonzepte (Sourcing-Konzepte):
Modul-Einkauf |
Es
werden vorrangig komplette (vorgefertigte)
Baugruppen eingekauft. |
Einzel-Einkauf |
Benötigte Güter werden nur von einem
einzigen Lieferanten eingekauft. Dies hat
zwar Vorteile (Mengenrabatt, gleichbleibende
Qualität u. a.), führt aber auch zu
Nachteilen (Abhängigkeit vom Lieferanten,
kein Anreiz beim Lieferanten zur
Produktinnovation). |
Multipler Einkauf |
Benötigte Beschaffungsgüter werden bei
mehreren Lieferanten eingekauft. Dies erhöht
die Flexibilität bei der Beschaffung der
Güter und verringert die Abhängigkeit von
Lieferanten. |
Lokaler Einkauf |
Die
Beschaffungsgüter werden von Lieferanten aus
der Umgebung eingekauft. Dies verringert
Transportkosten und ermöglicht eine hohe
Flexibilität im Beschaffungsprozess. |
Globaler Einkauf |
Es wird
ein länderübergreifender Einkauf mit dem
Ziel realisiert, günstige Einkaufspreise zu
realisieren und landesbedingte Engpässe zu
überwinden. |
Siehe auch:
Beschaffungs-Strategien,
Beschaffungsprinzipien.
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