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Unter Beschaffungsstrategien sind
langfristig orientierte Handlungspläne der
Unternehmen zur Gestaltung des
Einkaufs
von
Material und anderen
Inputgütern zu verstehen.
Ausgehend von der skizzierten
betriebswirtschaftlichen Bedeutung des Einkaufs
werden in Unternehmen insbesondere folgende
Beschaffungsstrategien eingesetzt:
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Strategie der Verringerung der
Lieferantenbreite |
Die
Auftragserteilung für Beschaffungsgüter wird
auf wenige Lieferanten konzentriert, Dies
bringt Kostenvorteile (Mengenrabatt,
Verringerung der administrativen
Beschaffungskosten). |
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Outsourcing-Strategien |
Die
Beschaffung insbesondere geringwertige Güter
wird ausgelagert und externen Partnern
übertragen. Gleiches gilt auch für die
Funktion der Beschaffungsmarktforschung. |
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Kooperations-Strategien,
Beschaffungsallianzen |
Die
Beschaffung von Systemen und kompletten
Baugruppen wird an externe Spezialisten
übertragen. Auch werden Allianzen
eingegangen, um die Beschaffung kleinerer
Mengen von Beschaffungsgüter zu bündeln und
so gegenüber Lieferanten eine bessere
Position zu erreichen. |
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Garantie-Strategien |
Um den
eigenen Kontrollaufwand zu verringern, wird
die Prüfpflicht auf den Lieferanten
übertragen. |
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