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Aufgabe und Anliegen einer strategischen
Bilanz ist es, die Stärken und
Schwächen eines Unternehmens im Vergleich zu
einem Marktführer bzw. zum "Besten" einer Branche in
jedem der genannten Strategiefelder in Form einer
Bilanz mit Aktiva (= Stärken) und Passiva (=
Schwächen) zu verdeutlichen.
Siehe auch:
Strategisches Controlling,
Stärken-Schwächen-Analyse
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