Controlling, strategisches Weiter Zurück Schließen

Das strategische Controlling umfasst die Wahrnehmung der generellen Controlling-Aufgaben mit einem Planungshorizont von mindestens zwei, in der Regel - je nach Branche - fünf und mehr Geschäftsjahren.
 
Aufgabe des strategisch orientierten Controllerdienstes ist es, die Entscheidungsträger im betreffenden Unternehmen bei der Auswahl der strategischen Ziele und Vorhaben durch Bereitstellung von Informationen und Instrumente derart zu unterstützen, dass die für die Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens jeweils richtigen Aufgaben und Strategien bestimmt werden.

Im Zentrum des strategischen Controllings und des entsprechenden Controllerdienstes steht deshalb das Erkennen und Erschließen der Erfolgspotenziale des Unternehmens unter Beachtung der gegebenen und sich ändernden Umweltbedingungen sowie der sich daraus ergebenden Chancen und Risiken für das Fortbestehen des Unternehmens.

Die "feed-forward"-Steuerung wird dabei vor allem über die strategische Unternehmensplanung realisiert, während die "feed-back"-Aktionen primär über Systeme der Früherkennung und Frühwarnung gestaltet werden


Weitere Erläuterungen:
Controlling
Instrumente des strategischen Controllings