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Controlling, strategisches |
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Das strategische Controlling
umfasst die Wahrnehmung der generellen
Controlling-Aufgaben
mit einem Planungshorizont von mindestens zwei, in
der Regel - je nach Branche - fünf und mehr
Geschäftsjahren.
Aufgabe
des strategisch orientierten Controllerdienstes ist
es, die Entscheidungsträger im betreffenden
Unternehmen bei der Auswahl der strategischen
Ziele und Vorhaben durch Bereitstellung von
Informationen und
Instrumente derart zu unterstützen, dass
die für die Sicherung der
Zukunfts- und
Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
jeweils richtigen Aufgaben und
Strategien bestimmt werden.
Im
Zentrum des strategischen Controllings und des
entsprechenden
Controllerdienstes steht deshalb das Erkennen
und Erschließen der
Erfolgspotenziale des Unternehmens unter
Beachtung der gegebenen und sich ändernden
Umweltbedingungen sowie der sich daraus ergebenden
Chancen und Risiken für das Fortbestehen des
Unternehmens.
Die "feed-forward"-Steuerung
wird dabei vor allem über die strategische
Unternehmensplanung realisiert, während die
"feed-back"-Aktionen primär über Systeme
der Früherkennung und
Frühwarnung gestaltet werden
Weitere Erläuterungen:
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