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Die Tensor-Organisation ist eine
Form der
Aufbauorganisation von Unternehmen, die auf der
Zusammenführung von drei Organisationskriterien
beruht (siehe Grafik):
Es sind somit folgende Ebenen zu unterscheiden:
a) die vertikale
produktbezogene Ebene,
b) die
horizontale funktionsbezogene Ebene
und
c) die regional
ausgerichtete Marketingebene.
Vorteile: Verstärkte
Produkt-Marktorientierung im Management, ermöglicht
die Spezialisierung im Management.
Nachteile: Unübersichtlichkeit der
Strukturen, Vielfachunterstellungen und damit
Koordinationsprobleme.
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