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Unter Lean
Management ist die Gesamtheit jener
Denkprinzipien zu verstehen, die auf die
Ausgestaltung der Unternehmensorganisation zu einem
"schlanken Management" abzielen, indem
alle- für die Wertschöpfung im Unternehmen -
wichtigen Prozesse und Funktionen optimal
aufeinander abgestimmt und
überflüssige Tätigkeiten vermieden werden.
Diese Abstimmung erfolgt einerseits
- aus der Perspektive des Kunden (in
Bezug auf dessen Wünsche nach innovativen
Produkten, Qualität, Verfügbarkeit,
Preisgestaltung u. a.) und zum anderen
- aus der Sicht des Unternehmens selbst
((in Bezug auf interne Effizienz,
Produktivität und Flexibilität, was durch
Dezentralisierung von Aufgaben und
Kompetenzen, durch Potenzialausschöpfung und
Konzentration auf eigene Stärken, durch genaue
Prozessdefinitionen und
Schnittstellenbeschreibungen, durch klare
Verantwortlichkeiten, frühes Reagieren auf
Fehler sowie durch intensive
Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungen und
durch teamorientiertes Arbeiten erreicht werden
soll).
Siehe auch:
Aufbauorganisation,
Lean
Production,
Organisationsentwicklung. |
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