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Unter Projektorganisation ist die
vorhabenbezogene Ausgestaltung der
Aufbauorganisation des Managements dieses
Vorhaben zu vesrtehen.
Dabei gibt es mehrere
Ausgestaltungsformen. Siehe die nachstehend benannte
PDF-Datei.
In der Praxis lässt sich eine Projektorganisation
nicht ohne Probleme realisieren. Als Sachverhalte,
die eine effiziente Abwicklung eines Projekts
erschweren, sind vor allem zu nennen:
- Im Lenkungsausschuss sind nicht alle
Organisationseinheiten vertreten, die vom
Vorhaben betroffen sind bzw. deren Unterstützung
benötigt wird.
- Oder: Im Lenkungsausschuss sind zu viele
Personen, so dass wegen Abstimmungen keine
effiziente Arbeit möglich ist.
- Der direkte Vorgesetzte eines Projektleiters
wird unzureichend in die Abwicklung eines
Vorhabens einbezogen.
- Die Verantwortlichkeiten zwischen
Auftraggeber und Projektleiter sowie zwischen
Projektteam und Projektleiter sind nicht genau
geklärt.
Siehe auch:
Projektleiter,
Projektmanagement,
Projektteam |
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