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Der Erfolg von
Projekten
wird maßgeblich von der Führungsqualität des jeweils
verantwortlichen Projektleiters -
als der für die Planung und Durchführung eines
Vorhabens beauftragten
Führungskraft - bestimmt.
Zu seinen
wichtigsten
Aufgaben eines Projektleiters
gehören:
- die Koordination und Führung der
Projektplanung,
- die Ausgestaltung der konkreten
Projektorganisation, vor allem
die Klärung der Zusammensetzung des Projektteams,
die
Klärung der Rollen- und
Aufgabenverteilung im Projektteam sowie
die Gestaltung der
Kommunikationsorganisation im Prozess
der Realisierung des Projekts,
- das Management des Zusammenwirkens mit der
Unternehmensleitung sowie mit
externen Partnern,
- die Führung des Gesamtprozesses der
Projektsteuerung
in Einheit von
Ressourcen-Inanspruchskontrolle,
Fortschrittskontrolle,
Koordinations-, Ergebnis- und
Qualitätskontrolle,
- die Führung der Arbeiten zum
Projektabschluss (Test, Übergabe,
Dokumentation u. a.).
Die Anforderungen an einen
Projektleiter haben mehrere Dimensionen:
Nicht jeder gute Fachmann bzw. nicht jede gute
Fachfrau ist per se ein guter
Projektleiter. Aber wer sich als Projektleiter
bewährt hat, ist auch für andere Führungsaufgaben
bestens gerüstet.
Siehe auch:
Projektmanagement. |
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