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Unter
Spartenorganisation ist eine spezielle
Ausgestaltung der
Aufbauorganisation von Unternehmen zu verstehen.
Bei einer Sparten-Organisation wird die
zweite Hierarchie-Ebene nach dem
Objektprinzip gegliedert.
Objekte sind in
der Regel Produktgruppen, Kundengruppen bzw.
Regionen.
Bereiche wie das Personalwesen, der
EDV-Bereich oder der Finanzbereich werden in
zentralen Abteilungen zusammengefasst.
Vorteile: Große Marktnähe und damit hohe
Anpassungsfähigkeit an neue Produkte, Kunden und
regionale Absatzmärkte. Die oberste
Unternehmensleitung wird durch Spartenleiter
entlastet.
Nachteile: Ein
entstehender Spartenegoismus kann zu Doppelarbeiten
führen oder zur weiteren Einrichtung von
Zentralbereichen führen. Es kommt zu
Mehrfachunterstellungen im Sinne der funktionalen
Organisation.t |
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