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Gegenstand der lang-,
mittel- und kurzfristigen Einkaufsvorbereitung
ist ein Aufgabenspektrum, das insbesondere
entsprechend den
skizzierten Zielsetzungen des Einkaufsprozesses
umfasst.
Eine wichtige Rolle
im Prozess der Einkaufsvorbereitung spielt eine
aktive Beschaffungsmarktforschung:
Durch die Beobachtung bzw. durch eine
aufgabenbezogene Analyse der infrage kommenden
Beschaffungsmärkte gilt es zu ermitteln,
- wie sich die
Preise der zu beschaffenden Güter entwickeln,
- welche
Lieferanten als besonders zuverlässig gelten und
welche neuen Lieferanten auf den Markt drängen,
- welche
innovativen Güter sich als
Beschaffungsalternativen anbieten werden,
- welche
Möglichkeiten das Internet für
Beschaffungsprozesse eröffnet u. a. m.
Grundlegende Bedeutung
für eine strategisch angelegte Einkaufsvorbereitung
hat ferner die Ausgestaltung und Weiterentwicklung
eines
Supply Chain als unternehmensübergreifendes
virtuelles Organisationsgebilde zur Sicherung eines
optimalen Zusammenwirkens aller an einem
Versorgungsstrang beteiligten Partner, beginnend bei
der Rohstoffgewinnung, über die verschiedenen Be-
und Verarbeitungsstufen bis hin zum Produzenten von
Finalerzeugnissen und zum Recycling (ggf. mit
Entsorgung) von Alt-Produkten.
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