Markteintritt (international) Weiter Zurück Schließen Bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien für den Eintritt in internationale Märkte ist beachten,  dass sich die im Inland mit Erfolg realisierten Marketing-Strategien nicht so ohne Weiteres "1 zu 1" auf die Aktivitäten eines Unternehmens beim Eintritt in internationale Märkte übertragen lassen. Zu beachten sind solche Faktoren und Gegebenheiten Es bestehen oft Markteintrittsbarrieren (Gesetzgebung, Schutz heimischer Produkte). Es gibt mehrere Varianten zu einem Markteintritt (direkter oder indirekter Export, Gründung eines Joint Ventures, Lizenzvergabe). Es sind ethnologische Besonderheiten zu beachten (z. B. Kultur in China oder in Japan). Es sind gesellschaftliche Widerstände gegen Produkte bestimmter Konzerne zu beachten. Die Marketing-Strategien sind hinsichtlich Preisgestaltung, Sprache, Verbraucherschutz u. a. an die Gegebenheiten im betreffenden Markt anzupassen. Siehe hierzu auch: Interkulturelle Kommunikation.