 |
|
|
|
|
Planung ist die willensbildende
Vorausbestimmung der Ziele der künftigen Tätigkeit
eines Unternehmens, einschließlich der Bestimmung
der für die Zielerreichung erforderlichen Maßnahmen
und der hierfür einzusetzenden Ressourcen.
In
diesem Sinne zielt die Planung darauf ab, sowohl die
Chancen für die weitere Unternehmensentwicklung zu
bestimmen als auch alle erkennbaren
Risiken im wirtschaftlichen Umfeld eines
Unternehmens abzuwägen, um so jene Entscheidungen
vorzubereiten, die die
Zukunftsfähigkeit des
betreffenden Unternehmens im marktwirtschaftlichen
Leistungs- und Preiswettbewerb
sichern zu können.
Je nach dem Zeithorizont
der Planung wird zwischen
unterschieden.
Ausgangspunkt und Grundlage der
Unternehmensplanung sind Visionen
und Absichten der
Unternehmensleitung zur Gestaltung und strategischen
Ausrichtung des Unternehmens im
marktwirtschaftlichen Leistungs- und
Preiswettbewerb.
Aus diesen Visionen und
Absichten sind die entsprechenden
Ziele für die jeweiligen Planungszeiträume
abzuleiten bzw. zu präzisieren
Im Weiteren sind die für die Zielerreichung
notwendigen Maßnahmen zu bestimmen,
wobei sich stets Alternativen
anbieten, die als verschiedene Wege zur
Zielerreichung betrachtet werden können.
Die
Realisierung von Maßnahmen bedingt den Einsatz von
personellen, materiellen und finanziellen
Ressourcen.
Sind diese Ressourcen nicht oder nicht in
ausreichendem Maße vorhanden bzw. beschaffbar, dann
gilt es, nach anderen Alternativen für Maßnahmen zu
suchen oder gar Abstriche an Zielen zu machen.
Entscheidend für die Umsetzbarkeit eines Planes ist,
dass Konsistenz ("innere
Stimmigkeit") zwischen Absichten, Zielen, Maßnahmen
und Ressourceneinsatz besteht. Andernfalls bleiben
Pläne in dieser oder jener Hinsicht
Wunschvorstellungen, die nicht in die Realität
umsetzbar sind!
Siehe auch:
Operative Planung,
Budgetierung,
strategische Planung,
Planungsrechnung. |
|
|
