Controlling, operatives Weiter Zurück Schließen

Das operative Controlling mit dem dazu gehörenden Controllerdienst umfasst die Wahrnehmung der generellen Controlling-Aufgaben im Rahmen eines Geschäftsjahres.

Dabei hat der Controllerdienst als querschnittsbezogene Servicefunktion dafür Sorge zu tragen, dass den Entscheidungsträgern im Unternehmen bei der Umsetzung der strategischen Ziele und Vorhaben unter den realen Bedingungen des laufenden Geschäfts- bzw. Haushaltsjahres solche Informationen und Instrumente bereit gestellt werden, die ein betriebswirtschaftlich richtiges und umsichtiges Handeln sowie ein flexibles Reagieren im Geschäftsbetrieb des Unternehmens absichern, und zwar insbesondere dann, wenn es Veränderungen bei den Rahmenbedingungen kommt und/oder interne und externe Störungen den normalen Geschäftsbetrieb beeinträchtigen.
Zentrale Mess- und Steuergrößen sind Umsatz, Kosten, Betriebsergebnis, Cashflow, Produktivität, Wirtschaftlichkeit u. a., wobei neben diesen Wertgrößen auch Kennzahlen auf Mengen- und Zeitbasis zur Anwendung kommen.
 
Die "feed-forward"-Steuerung wird dabei vor allem über die operative Planung in Einheit mit der Budgetierung realisiert, während die "feed-back"-Aktionen primär über die kurzfristige Erfolgsrechnung sowie über die Budgetkontrolle wahrgenommen werden (siehe Grafik).


Qualität und Wirksamkeit des operativen Controllings hängt in einem besonderem Maße von der Verfügbarkeit über Daten und Informationen ab, die einerseits verlässliche Angaben über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und die Erfolgswirksamkeit des Geschäftsbetriebs enthalten und die andererseits aber auch aufzeigen, wie sich die Bedingungen auf den Absatz-, Beschaffungs- und Finanzmärkten, auf dem Arbeitsmarkt und in anderen Umweltbereichen des Unternehmens gestalten bzw. in naher Zukunft gestalten werden.

Quellen für die Bereitstellung derartiger Informationen sind die Daten und Dokumentationen des betrieblichen Rechnungswesens (Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsstatistik, Planungsrechnung) sowie Ergebnisse einer aktiven Markt- und Bedarfsforschung

Weitere Erläuterungen:

Controlling
Instrumente des operativen Controllings